事業の成長方針と、次に打つ施策を決めたい。
経営戦略・事業成長
市場・顧客・事業の数字を整理し、成長方針と投資の優先順位を決める。経営計画を、担当者と指標が明確な実行計画まで具体化します。
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コンサルティング
経営・AIコンサルティング
経営戦略、新規事業、AIの導入・開発、組織への定着。企業ごとの課題に合わせて、戦略と実行をつなぎます。
3つの領域・6つのサービス
経営・事業をつくる
事業の方向性を決め、成長に必要な施策を動かす。既存事業の改善と新規事業の立ち上げを支援します。
- 現状を整理
- 優先順位を決定
- 実行計画へ
事業をすばやく立ち上げ、顧客獲得まで進めたい。
新規事業開発
需要の見極めから、試作品の開発、市場投入と顧客獲得まで。自社のメディア・アプリ・SaaS運営で培ったGTMの視点で、つくることと届けることを一体で進めます。
支援内容を見る：新規事業開発
AIを業務に組み込む
活用する業務を見極め、使える仕組みにする。AIの導入計画からプロダクトの開発・運用まで関わります。
- 業務を把握
- 試作品で検証
- 運用へつなぐ
AIを、どの業務からどう導入するか決めたい。
AI活用戦略
業務を棚卸しし、AIを活用する領域と導入順序を整理。期待する効果、必要なデータ、運用上のルールを揃え、社内で進められる導入計画をつくります。
支援内容を見る：AI活用戦略アイデアを動くプロダクトにしたい。
AIプロダクト開発
AIを使った業務ツールやWebサービスを、要件整理から共同開発。試作品で使い勝手を確かめ、必要な機能を実装し、公開後の改善まで支援します。
支援内容を見る：AIプロダクト開発
組織で使いこなす
知識を、日々の仕事に活かせるスキルへ。自社の業務を題材に、研修と講演を設計します。
- 業務を題材に
- 手を動かす
- 現場で活かす
社員が自分の業務でAIを使えるようにしたい。
企業向けAI研修
資料作成や調査など、参加者の実際の業務を題材にした研修です。基礎的な使い方からAPI連携、業務自動化まで、職種と習熟度に合わせて設計します。
支援内容を見る：企業向けAI研修AIと事業づくりの実践を、組織で共有したい。
講演・ワークショップ
AIを使った経営・業務改善、新規事業開発をテーマに講演します。経営者向けイベントから社内勉強会まで、参加者と開催目的に合わせて内容を構成します。
支援内容を見る：講演・ワークショップ支援の進め方
ご相談から、支援開始まで。
- 01
課題を伺う
事業の状況と、困っていること、実現したいことを共有いただきます。
- 02
取り組むことを決める
支援範囲、進め方、体制、期間、費用をご提案し、認識を揃えます。
- 03
実行し、見直す
合意した計画に沿って進め、得られた結果をもとに取り組みを更新します。
費用・期間は、ご相談内容と支援範囲に応じてお見積もりします。