AI 活用戦略の策定
全社の業務を棚卸しし、インパクトと実現性の両面から AI 活用テーマを優先順位づけします。

コンサルティング
業務を棚卸しし、AIを活用する領域と導入順序を整理。期待する効果、必要なデータ、運用上のルールを揃え、社内で進められる導入計画をつくります。
よくある課題
支援の範囲

支援の様子
何をつくるか、どう導入するか。実際の業務や画面をもとに、必要な機能と使い方をすり合わせ、導入・開発の進め方を具体化します。
全社の業務を棚卸しし、インパクトと実現性の両面から AI 活用テーマを優先順位づけします。
現行業務を見直し、AIに任せる作業と人が確認・判断する作業を整理します。
ガバナンス・セキュリティ要件を踏まえ、PoC から全社展開までの段階的な導入計画を策定します。
Claudeを含む生成AIや既存ツールを比較し、業務・データ・運用条件に合う組み合わせを検討します。
成果物
支援テーマに応じて、以下のような成果物を作成します。



※図はすべて架空の企業・数値で作成したサンプルです。
進め方
業務とデータの現状、AI リテラシーと組織の準備度を評価します。
インパクト × 実現性で AI 活用テーマを絞り込み、優先順位を定めます。
ガバナンスを含む段階的な導入計画と投資計画を描きます。
PoC の伴走から全社展開、組織への定着までを支援します。
概要
具体的な期間・体制・成果物は、ご相談のうえ決定します。
よくある質問
はい。特定のツールありきではなく、業務に最適な選定から支援します。Claude を中核としつつ、必要に応じて他の AI も組み合わせます。
可能です。戦略策定はもちろん、実装が必要な場面は AI プロダクト共同開発と連携して伴走します。
アイデアを動くプロダクトにしたい。