自社サービス一覧
自ら運営する、
メディア・アプリ・SaaS。
メディア事業
必要な情報を、必要な人へ。
住宅リフォームの補助金・費用・工事の情報を届け、住まいの意思決定を支えるメディア。
ClaudeをはじめとするAIの実務活用を、解説・使い方・実践コンテンツで伝えるメディア。
資格試験の論点解説や問題演習を通じて、理解から定着までを支える学習メディア。
アプリ運営
日々の学びを、続けられる体験に。
合トレ宅建宅建試験の問題演習と復習を、スキマ時間に。毎日の積み重ねを支える学習アプリ。
合トレ賃貸不動産経営管理士賃貸管理の法令と実務を、問題演習で身につける。苦手な論点を繰り返し学べるアプリ。
合トレ行政書士行政書士試験の条文や判例を、演習と解説で理解する。日々の学習と復習をつなぐアプリ。
合トレキャリアコンサルタントキャリアコンサルタント試験の学科対策を、一問一答と解説で。理論・制度の要点を短い時間で整理できるアプリ。
合トレマンション管理士マンション管理士試験の法令と管理実務を、一問一答と四肢択一で。原則と例外を整理しながら学べるアプリ。
SaaS運営
仕事の課題を、プロダクトで解く。
リフォーム事業者の集客・案件管理・補助金対応をつなぎ、日々の営業と業務を支えるSaaS。
伝えたい内容を、伝わる資料へ。AIでプレゼンテーション資料の作成を支援するサービス。
自社事業の獲得実績とGTM
獲得の実績
メディア2ヶ月で月10万PV達成
累計新規ユーザーの推移
計測開始からの経過（30日間）
アプリ累計新規ダウンロードの推移
計測開始からの経過（30日間）
グラフは実測データを相対化 / 実数非公開各系列をそれぞれの期間末を基準に相対化しています。事業間の規模比較や、リリースからの累計を示すものではありません。
LEXORの進め方
市場を見極め、事業を育てる。
AIでつくるだけでは、事業は育たない。市場ニーズと競合を徹底して調べ、まだ満たされていない課題を見つける。そこから開発、ユーザー獲得、運営までを一貫して進めます。
- 市場調査・要件定義
- 1日市場・競合・未充足ニーズを整理
- モックアップ開発
- 1日動く試作品をユーザーに確かめる
- 着手からリリース
- 1–2週間実装・AIベースのUAT / ST
- 公開後の初期トラクション
- 約2週間初動を見ながら改善・運用を構築
自社サービスで実践する標準サイクル。期間は市場や検証範囲によって変わります。
各領域に評価基準とテストの仕組みを設け、AIによる実装・検証・修正を反復する。ループエンジニアリングで、開発の速さと品質を両立します。
事業開発のプロセスを見る事業の立ち上げ・GTM支援事業開発の進め方
未充足ニーズから、
成長する事業へ。
市場調査からリリースまでを1〜2週間でつなぎ、公開後の反応から次の打ち手を決める。調査・開発・品質検証・運営を一つのサイクルとして、さまざまな市場で繰り返します。
01
1日目未充足ニーズを見つける。
市場の需要、競合の提供価値、既存の代替手段を調査。誰の、どの課題が満たされていないのかを見極め、要件に落とし込みます。
市場・競合調査 / 価値仮説 / 要件定義
02
2日目1日で、触れる形に。
核となる利用体験をモックアップで具体化。実際の操作と画面を通じて、サービスが提供する価値を確かめられる状態にします。
動くモックアップ / 検証シナリオ
03
モック完成後ユーザーの声で、磨く。
想定ユーザーにインタビューし、使い方や反応を観察。必要な価値、使いにくさ、利用を妨げる要因を確かめ、開発する範囲を絞ります。
ユーザーインタビュー / 要件・優先順位の更新
04
着手から1–2週間検証を重ね、リリースへ。
フロントエンドからバックエンドまでAIで開発。領域ごとのハーネスで実装と修正を反復し、AIベースの受入テスト（UAT）・システムテスト（ST）を経て公開します。
実装 / UAT・ST / リリース
05
リリースから約2週間初動を、次の獲得へ。
ユーザー獲得や利用状況を見ながら、訴求・導線・機能を改善。改善プロセスと運用プロセスを立ち上げ、初期トラクションにつなげます。
獲得・利用データ / 改善サイクル / 運用手順
06
継続して実行伸ばしながら、次の市場へ。
反応のある施策を伸ばし、プロダクトを育てる。得られた知見を要件・評価基準・運用の型に残し、異なる市場の事業づくりにも適用します。
グロース / 知見の蓄積 / 次の市場での実践
自社サービスで実践する標準サイクル。期間は市場や検証範囲によって変わります。
市場ごとに課題を見極め、検証と改善の型を繰り返す。再現性を、プロセスに。