AI 経営・組織変革
AIを使った情報収集や意思決定、業務の進め方を見直す際の具体的な取り組みをお話しします。

コンサルティング
AIを使った経営・業務改善、新規事業開発をテーマに講演します。経営者向けイベントから社内勉強会まで、参加者と開催目的に合わせて内容を構成します。
よくある課題
支援の範囲

支援の様子
参加者が自分の仕事に置き換えて考えられるよう、業務に近い事例を選びます。研修やワークショップでは、演習と対話を通して活用につなげます。
AIを使った情報収集や意思決定、業務の進め方を見直す際の具体的な取り組みをお話しします。
Claudeなどの生成AIを業務に取り入れる方法を、実際の活用例や開発の進め方とともに紹介します。
「起業の科学」をベースに、AI 時代の新規事業の立ち上げ方を体系的に解説します。
成果物
支援テーマに応じて、以下のような成果物を作成します。

※図はすべて架空の企業・数値で作成したサンプルです。
進め方
開催目的、参加者、希望日程、形式を伺います。
テーマと構成を提案し、参加者に持ち帰ってほしい内容を揃えます。
事前に合意した内容で登壇し、質疑応答や意見交換を行います。
概要
具体的な期間・体制・成果物は、ご相談のうえ決定します。
よくある質問
30 分の基調講演から半日のワークショップまで対応します。内容は事前のすり合わせで構成します。
可能です。オフライン・オンラインのいずれにも対応します。
社員が自分の業務でAIを使えるようにしたい。